Due Diligence Atuarial
O maior risco de uma transação costuma ser o que não está no balanço. Quantificamos os passivos atuariais que decidem o valor de um negócio — antes que eles decidam por você.
Em fusões, aquisições e privatizações, obrigações com aposentadorias, planos de saúde de inativos e benefícios mantidos por costume raramente aparecem com clareza nas demonstrações financeiras — e podem ser a maior contingência de toda a operação. A ASSISTANTS mensura esses compromissos com precisão e os traduz em um número defensável, que sustenta a negociação, o preço e o fechamento.
Quando nos procurar: na compra ou venda de uma empresa, em um carve-out, em um processo de privatização, na retirada de patrocínio de um plano de previdência — ou sempre que houver um passivo de benefícios a empregados em jogo.
O que fazemos
Due diligence Buy-Side Para quem compra: dimensionamos os passivos atuariais do alvo, testamos as premissas adotadas e quantificamos o impacto sobre o valuation, o preço e as garantias. Você negocia com base em números próprios, não nas estimativas do vendedor.
Due diligence Sell-Side (vendedor) Para quem vende: preparamos uma avaliação atuarial robusta e independente da sua posição, antecipando os pontos que o comprador levantará e protegendo o preço contra descontos de última hora.
Privatizações Avaliação atuarial em processos de desestatização — tratamento de planos patrocinados, benefícios pós-emprego e obrigações remanescentes, com a experiência de quem já atuou nesses processos.
Passivos ocultos não contabilizados Cálculo das obrigações que existem de fato, mas não estão reconhecidas no balanço — de planos de assistência médica a inativos a benefícios de longo prazo subavaliados.
Mapeamento de benefícios formais e informais Identificação de todos os benefícios concedidos, inclusive os mantidos por prática ou costume, que geram obrigação presumida sob o CPC 33 / IAS 19 ainda que nunca tenham sido formalizados.
Suporte à negociação e ao fechamento Subsídios técnicos para as cláusulas do contrato (SPA), declarações e garantias, ajustes de preço e alocação do preço de compra (PPA), além de segunda opinião sobre avaliações de terceiros.
O que costumamos revelar
- O subsídio embutido na manutenção de aposentados na carteira coletiva de saúde — um custo atuarial que recai sobre o plano e quase nunca está provisionado.
- Déficits e compromissos de equacionamento em planos de previdência patrocinados (EFPC).
- Benefícios pós-emprego mensuráveis sob o CPC 33 / IAS 19, no setor privado, e a NBC TSP 15 / IPSAS 39, no setor público.
- Gratificações, abonos e auxílios mantidos informalmente, que se convertem em obrigação presumida.
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